Business Analyst零基础入门

了解九大分析师岗位 介绍什么是Business Analyst，Digital Business Analyst 介绍什么是System BA，Technical BA，Process BA 介绍数据分析师Data Analyst与BA的区别 介绍其他岗位Business Con... 登录后查看完整内容

了解BA未来职业晋升三大方向：Lead BA, Senior BA, Principle BA 了解BA转型产品岗位的四种职位： Product Owner, Product Manager, Operation Manager, Service Manager 了解BA在Agi... 登录后查看完整内容

产品生命周期三个阶段： Delivery Phase： - 介绍BA如何入手Delivery阶段：熟悉角色定位和工作职责，赢得团队信任 - Delivery阶段BA所需技能：Story Mapping, Story Slicing - Deliver... 登录后查看完整内容

了解需求分析的三个阶段：定义问题、解决方案、需求落地 探索需求的本质：隐性、非解决方案、不脱离用户和场景 了解需求的5个来源：外部客户、数据报告、内部决策、内部使用、运营

学习需求挖掘三大步骤： --- 愿景定义 --- 需求挖掘 --- 根因分析 介绍需求挖掘的三个方法： --- 用户访谈：确定目标用户群 --- Persona：目标用户具象化 --- 用户体验地图：用户使用产品具象化 了解根因分析的目的：分解最有价值的痛点 介绍解决方案的组成：... 登录后查看完整内容

介绍与Stakeholder沟通的技巧： - 在会前做好准备 --- Agenda & expected outcome --- 会议相关工具（电脑、笔记本） --- Potential solution --- Question - 会议中 --- Keep asking --... 登录后查看完整内容

- 什么是用户故事地图：以时间维度了解产品的所有功能 - 一个有方向的图表（时间轴和优先度） - 用户故事组成元素 - 用户故事地图中用户故事的拆分方法 - 如何创建用户故事地图 1. 准备核心用户的用户旅程 2. 从核心场景出发，头脑风暴每个用户任务的功能需求 3. 其他次要场... 登录后查看完整内容

介绍什么是用户故事： --- 对用户操作及该操作价值的意向性描述 了解书写用户故事的目的： --- 更早交付产品来满足需求 --- 消除开发过程中的浪费 --- Focus on用户需求价值 --- 加强团队沟通，减少信息传递失真 了解用户故事3C原则：Card、Conversa... 登录后查看完整内容

了解为什么要写AC：一个深入分析User story的过程 介绍如何写AC: 情景+操作+结果 了解一个好的AC包含的元素： --- Happy path first --- 使用自然语言 --- Start with “I” --- Make “When” actionable... 登录后查看完整内容

带你了解Agile本质：一种思维方式 Agile vs Waterfall flow: 任务分解和并行实施的优势 介绍项目划分维度：技术复杂度、需求清晰度 Agile is never an objective!!! 解读4条Agile Manifesto: ----个体和互动 ... 登录后查看完整内容

理解Sprint Circle: Planning, Implementation, Review, Retrospect, Daily Scrum 分析如何制定Sprint周期 介绍主流辅助工具：Jira, Confluence 理解如何定义Done：明确职责，团队协同 介绍S... 登录后查看完整内容

从BA角度解读Scrum Ceremonies: Why, Who, What, Where, When and How 精讲第一个Ceremony: Stand up 介绍如何有效利用Work board 介绍Stand up会议特点: Daily-hold, Always-o... 登录后查看完整内容

介绍Retro的概念: Apply system thinking 讲解Good Retro practice: ---只讨论当前Sprint的问题 ---成员积极参与 ---提出解决方案 介绍Retro进行的注意事项： ---避免讨论重复问题 ---成员坦诚沟通 ---避免互相... 登录后查看完整内容

介绍什么是Showcaase：团队工作展示 深度分析Showcase注意事项： ---全员参与 ---邀请Stakeholder ---鼓励面对面交流 ---准备Visual Clue 介绍如何成为一个好的Showcase attendant: Open-mind, Honest... 登录后查看完整内容

了解Elaboration环节的目的： -- 确保团队所有成员目标一致 -- 为下一个Sprint做准备 学习如何确保Elaboration环节的效果： -- 结合team feedback loop -- 讨论user story solution -- 理解团队的concer... 登录后查看完整内容

介绍Sprint Planning的目的: 确保团队做最有价值的工作 介绍了Sprint Planning参与者: 整个核心团队 学习如何有效开展Sprint Planning: -- Regular Happen -- 先elaboration再planning -- 确保团队... 登录后查看完整内容