# 课堂 Prompt Library

以下 Prompt 是操作起点，不是最终成品。每次输出都要对照真实资料检查。

## H01 业务与客户信号

> 只使用我提供的资料。分别列出：已确认事实、缺失信息、客户原话、客户问题、购买动机、购买顾虑。不要补写价格、评价、销量或案例。每条结论标注来自哪一段输入。

## H02 Brand Kit

> 根据已确认的品牌资料，整理一份 AI 可执行的 Brand Source of Truth。包含 Logo 使用、色值、字体、图片风格、构图、语气、CTA 和禁用规则。未知内容标记为“待确认”，不要自行决定。

## H03 设计 Brief

> 将这次真实促销整理成设计 Brief。写明受众、必须出现的信息、信息层级、CTA、尺寸、渠道、品牌规则、禁用元素和交付文件。不要生成视觉成品，先指出缺少的输入。

## H04 平台选择

> 根据业务目标、客户位置、现有素材、团队每周可投入时间和发布能力，比较候选平台。给出主平台、辅助平台和不做的平台，并说明取舍。不要用“平台很热门”作为理由。

## H05 内容日历

> 使用已确认的客户问题和内容支柱生成 30 天内容日历。每条包含日期、平台、客户问题、内容形式、证据、CTA、素材、负责人和状态。控制在团队真实产能内，避免连续重复主题。

## H06 社媒成品

> 为指定主题写一条可发布内容，包含具体 Hook、正文、可核验的证据和单一 CTA。禁止空洞开场、夸张承诺和未经证明的数字。完成后单独列出需要人工核验的事实。

## H07 平台改写

> 保留事实和核心观点，为目标平台重新组织 Hook、长度、段落、CTA、标签和画面建议。不要逐句缩写原文。说明你针对平台行为做了哪些改变。

## H08 视觉拆解

> 把这条内容拆成 Carousel。每页只保留一个主要信息，列出页码、标题、正文、画面建议和品牌元素。最后一页使用一个明确 CTA。所有文字必须能在手机尺寸阅读。

## H09 视频 Brief

> 根据真实客户问题写一份短视频 Brief。包含业务任务、受众、一个具体 Hook、核心证据、CTA、建议时长、人物、场景、已有素材和缺失素材。不要写完整脚本。

## H10 脚本与分镜

> 把 Video Brief 转成逐镜头表格。列出时间、画面、旁白或现场声、屏幕文字、素材来源和字幕。总时长不得超过设定值；未知素材标记为待拍摄或待授权。

## H11 视频 QA

> 根据脚本和导出信息建立发布前检查清单。检查前三秒、事实、品牌、字幕安全区、音量、拼写、素材权利、AI 披露、CTA、比例和文件名。不要在没有观看成片时判定通过。

## H12 任务管理

> 把这个业务目标拆成可执行任务。每项包含业务结果、负责人、截止时间、优先级、工作量、依赖、状态和 Definition of Done。一个任务只能有一个直接负责人；无法确认的内容标记为待确认。

## H13 会议与周报

> 只根据会议记录和当前 Task Board 提取决定、行动项、负责人、日期、阻塞和待确认问题。随后生成一份周报，分别列出已完成结果、证据、进行中、阻塞、需要的决定和下一周期。不要把建议写成已经发生的事实。